您好!欢迎光临这里是您的网站名称,我们竭诚为您服务!
定制咨询热线036-69862420
您的位置:主页 > tvt体育相册 >

tvt体育相册

联系我们

tvt体育岗亭有限公司

邮 箱:admin@chefx.cn
手 机:19025646696
电 话:036-69862420
地 址:云南省昆明市江津区滨视大楼8812号

试述施工现场基础工程质量控制‘tvt体育官网’

发布时间:2021-09-13 00:17:01人气:
本文摘要:概要建筑基础工程勘查、施工质量的低落,不致影响到整个建筑工程的质量状况,相当严重时还不会导致建筑物的坍塌事故,导致根本性的人员伤亡和经济损失,因此必需强化对基础工程质量的掌控与管理,文章分析了影响施工现场基础工程质量掌控的因素,并明确明确提出了施工现场基础工程质量检查的具体方法。关键词:施工现场基础工程质量掌控章节工程质量掌控是一项简单的系统工程,建筑工程项目方位相同,是呈圆形多面体行产于的一种人工构筑物,且形体可观、简单多样,材料品种众多,数量极大,整体无以分,无法移动。

tvt体育

概要建筑基础工程勘查、施工质量的低落,不致影响到整个建筑工程的质量状况,相当严重时还不会导致建筑物的坍塌事故,导致根本性的人员伤亡和经济损失,因此必需强化对基础工程质量的掌控与管理,文章分析了影响施工现场基础工程质量掌控的因素,并明确明确提出了施工现场基础工程质量检查的具体方法。关键词:施工现场基础工程质量掌控章节工程质量掌控是一项简单的系统工程,建筑工程项目方位相同,是呈圆形多面体行产于的一种人工构筑物,且形体可观、简单多样,材料品种众多,数量极大,整体无以分,无法移动。由此造成建筑工程施工的流动性、单体性而又具备很强的综合性,生产周期长,易受气候影响和外界阻碍等特点。

因而施工项目的质量比一般工业产品的质量更加无法掌控。施工现场基础工程质量掌控====工程管理专升本2012春季111111111一、基础工程施工质量掌控阐述1.1质量、安全性与生产的关系质量、安全性与生产(施工)包含三位一体的关系。质量管理、安全性管理和生产管理包含了工程产品构成过程中最重要的管理体系,内容上三者有很多互相多元文化的成分,在管理方法上它们有很多共通性。

例如,在ISO9000规定的质量体系中,有不少包括或牵涉到安全性的问题;ISO9004拒绝,为了提升产品的安全性,增加质量责任,不应辨识和推崇产品质量的安全性问题,力求使质量责任风险降至低于程度,增加质量责任事故。因此,施工现场基础工程质量的掌控管理,应同安全性管理与施工管理紧密结合一起,才有可能获得较好的掌控效果。二、施工质量的包含与影响建筑工程施工质量的因素基础工程的质量还包括设计质量、施工质量和检验质量,工程实行的各个阶段和环节都对工程质量再次发生影响和起到,但工程的施工质量是一个重要环节。

明确影响建筑工程施工质量有以下几点因素:2.1人的因素:人的因素主要是指工程项目经理的素质、操作者人员的技术水平以及服务人员的质量观念。操作者人员不具备较强的技术水平和一丝不苟的工作作风,就不会严格执行质量标准和操作规程等。服务人员不具备较强的质量观念,就不会作好技术和生活服务,以出众的工作质量,间接地确保工程质量。

因此,工程质量受到所有参与工程项目施工的工程技术人员、操作者人员、服务人员联合起到。2.2材料因素:材料是工程施工的物质条件,材料质量是工程质量的基础,材料质量不符合要求,工程质量也就不有可能符合标准。2.3方法因素:所指在工程项目整个建设周期内所采行的技术方案、工艺流程、的组织措施、检测手段和施工的组织设计等。在方法上经常出现的问题往往是较为多的,如制订了施工的组织设计,无法严格执行,不按标准和规范施工,不侧重施工过程的管理,不制订切实可行的预防措施,经常出现问题了才去处置。

尤其是施工方案的准确与否,直接影响工程质量。2.4环境因素:如工程地质、水文、气象等。气象条件变化万千,温度、湿度、大风、暴雨、严寒、寒冷都直接影响工程质量。三、工程施工质量管理的措施3.1提升管理、施工及操作者人员自身素质管理、施工及操作者人员素质的强弱对工程质量起决定性的起到。

首先,不应提升所有参予工程施工人员的质量意识,让他们竖立五大观念,即质量第一的观念、预控居多的观念、为用户服务的观念、用数据说出的观念以及社会效益与企业效益结合的综合效益观念。其次,要办好人员培训,提升员工素质。要对现场施工人员展开质量科学知识、施工技术、安全性科学知识等方面的教育和培训,提升施工人员的综合素质。3.2强化原材料质量管理首先,提升订购人员的政治素质和质量检验水平,使那些有一定专业知识又效忠事业的人兼任该项工作。

其次,订购材料要广开门路,掌控材料信息,综合较为,筛选进口商。最后,施工现场材料人员要会同工地负责人、甲方等有关人员对现场设备及进场材料展开检查竣工验收。类似材料要有说明书和试验报告、生产许可证,对钢材、水泥、防水材料、混凝土外加剂等必需展开考试和亲眼采样试验。

3.3提升施工的质量管理水平每项工程有总体施工方案,每一分项工程施工之前也要做方案先行,并且施工方案必需实施分级审核制度,方案审完后还要作出样板,重复对样板中不存在的问题展开改动,以后超过设计拒绝方可继续执行。在工程实行过程中,根据经常出现的新问题、新的情况,及时对施工方案展开改动。3.4创建完备的质量管理体系施工单位在动工前必需对工程质量构成的全过程展开系统分析、系统设计并构成质量手册、作业指导书、报告、表格等,具体质量管理体系人员,各项工作要有专人负责管理,责任具体,层层未尽。

现场管理人员要细心审查施工单位的施工质量管理否有适当的施工技术标准、完善的质量管理体系、施工质量检验制度、综合施工质量水平审定考核制度、施工的组织设计和施工方案,确认现场管理的目标和标准,并制订出有管理制度,使施工质量管理工作制度化、规范化。3.5保证施工工序的质量工程项目的施工过程,是由一系列互相关联、互相制约的工序所包含,工序质量是包含工程质量的最基本的单元,上道工序不存在质量缺失或隐患,不仅使本工序质量约将近标准的拒绝,而且直接影响下道工序及先前工程的质量与安全性,进而影响最后成品的质量。因此,在施工中要创建严苛的交接班检查制度,在每一道工序展开中,必需坚决自检、互检。如监理人员在检查时找到质量问题,不应分析产生问题的原因,拒绝承包人采行适合的措施展开修整或返工。

处理完毕后,合格后方可展开下一道工序施工。四、强化施工项目的过程控制建筑工程项目是由分项工程、分部工程和单位工程所构成的。

工程项目建设则是通过一道道工序来已完成的。显而易见,质量掌控就是指工序质量到分项工程质量,分部工程质量、单位工程质量的系统控制过程也是一个由对投放原材料的质量掌控开始,直到已完成工程质量检验为止的全过程的系统过程。施工人员的掌控。施工项目管理人员由项目经理统一指挥,各自按照岗位标准展开工作,公司随时对项目管理人员的工作状态展开考核,并真实情况记录考查结果现金工程档案之中,依据考核结果,奖优罚劣。

施工材料的掌控。施工材料的选配,必需是经过考查后合格的、信誉好的材料供应商,在材料进场前必需再行报验,经检测部门合格后的材料方能用于,从而保证质量,又能节约成本。施工工艺的掌控。施工工艺的掌控是要求工程质量优劣的关键,有好的工艺,能使操作者人员在施工过程中超过事半功倍的效果。

为了确保工艺的先进设备、合理性,公司工程部针对分项分部工程编成作业指导书,并印发各基层项目部技术人员,合理安排建构较好的施工环境,才能确保工程质量。强化专项检查,积极开展自检、专检、互检活动,及时解决问题,培育操作者人员的质量意识。各工序完工后由班组长的组织质检员对本工序展开自检、互检。自检时,严格执行技术交底及现行规程、规范,在自检中找到问题由班组自行处理并填上自检记录,班组自检记录填上完备,自检的问题已显然修正后,方可由项目专职质检员展开竣工验收。

五、工程项目质量的掌控原则质量掌控即采行一系列检测、试验、监控措施、手段和方法,按照计划和质量改良的拒绝,保证合约、规范所规定的质量标准的构建。根据建筑施工的特点,在掌控过程中,不应遵循以下几条基本原则:5.1坚决质量第一,用户至上原则。建筑产品是一种类似商品,用于年限宽,相对来说出售费用较小,必要关系到人民生命财产的安全性。

所以,工程项目施工阶段,必需一直把质量第一,用户至上作为质量掌控首要原则。5.2坚决以人为核心原则。人是质量的创造者,质量掌控必需把人作为掌控的动力,调动人的积极性、创造性,强化人的责任感,提升人的质量意识,增加甚至防止人的犯规,以人的工作质量来确保工序质量、增进工程质量的托。

5.3坚决以预防为主原则。以预防为主,就是要从对工程质量的事后检查改向事前掌控、事中掌控;从对产品质量的检查改向对工作过程质量的检查、对工序质量的检查、对中间产品(工序或半成品、构配件)的检查。

这是保证施工项目质量的有效地措施。5.4坚决用质量标准严苛检查,一切用数据说出原则。质量标准是评价建筑产品质量的尺度,数据是质量掌控的基础和依据。

产品质量否合乎质量标准,必需通过严苛检查,用测算数据说出。5.5坚决遵从科学、公正、守法的职业规范。

建筑施工企业的项目经理、技术负责人在处置质量方面的问题时,不应认同客观事实,认同科学,刚强、公正,不持种族主义;遵纪守法、杜绝不正之风;既要坚持原则、严格要求、秉公办事,又要谦虚谨慎、实事求是、以理服人。六、建筑工程现场施工质量控制措施的强化6.1提升施工管理人员的综合素质在未来的发展中,建筑行业要希望创建一支具备高素质的现场施工管理队伍,管理人员要具备建筑专业知识、不懂管理、不会用人、乐意自学,并且要在实践中工作中大大的提高自己、扩充自己,享有一只高素质的工程管理队伍,才能有效地的增进建筑行业的整体发展和入。6.2完备现场施工监理制度,实施全过程监理目前,国内的建筑工程现场施工质量掌控工作仍局限于工程的部分施工阶段。建筑工程监理工作开始时,工程往往早已动工一段时间了,造成工程监理人员在不熟知工程明确事宜的情况下,试探性、思索着积极开展监理工作。

由于,监理人员对建筑工程的理解程度较深,这对建筑工程的监督管理是非常有利的。因此,必需糅合国内外的现金工程监理经验,完备创建制度,实施全过程的工程监理,这样才能充分保证建筑工程现场施工质量超过涉及标准。6.3创建了一套灵敏、高效的建筑工程施工精细化管理系统在科技较慢发展的今天,建筑工程现场施工质量掌控中,施工单位要充份利用计算机、网络、电话等现代化手段,及时展开信息反馈、传送、处置的程序和方式,及时搜集国内外涉及建筑工程施工管理的动态信息,为改良工程现场施工质量的精细化管理获取尤为先进设备、科学、合理的信息确保,从而使建筑工程现场施工质量掌控全过程正处于有效地状态。

6.4逐步创建统一的工程现场质量掌控标准现在国内建筑行业的质量掌控中,技术含量广泛较低,仍未构成统一的行业标准。建筑行业工程现场质量掌控人员要在对有所不同项目的管理经验展开概括与总结的基础上,并多与同行展开交流、交流,大家联合展开研究、辩论,最后制订出有限于于建筑行业现代管理的统一的工程现场质量掌控标准,并大力推展到各家建筑施工单位,引领仅有行业的身体健康、平稳、可持续性的发展。6.5强化政府部门的管理和监督职能建筑工程的质量管理必需强化政府涉及部门对于工程质量的管理与监督,通过有效地监督手段,推展施工单位强化工程质量管理。

另外,仅有依赖施工单位积极开展农民工的技术培训是不现实的,只有政府涉及部门制订专门的机构对农民工展开专业的培训,对其素质的提升是至关重要的。强化对建筑工程现场施工质量的掌控与管理,也是政府涉及部门管理职能的反映。七、施工现场基础工程质量掌控要点7.1审查有关技术文件、报告或报表对技术文件、报告、报表的审查是对工程质量展开全面掌控的最重要手段,项目经理负起总责,各涉及部门不应秉承各自的职责作好本项工作,保证掌控有效地。其主要内容还包括(1)审查有关技术资质证明文件;(2)审查动工报告,并经现场核实;(3)审查施工的组织设计、施工方案、施工方法和技术措施;(4)审查有关材料、半成品的质量检验报告;(5)审查有关施工机械设备、检测试验仪器的涉及合格证件及用于解释;(6)审查体现工序质量动态的统计资料和掌控图表;(7)审查设计变更、改动图纸和技术核定书;(8)审查有关质量问题的修复、修整、改良的施工方案、方法与措施及其处置报告;(9)审查有关应用于新工艺、新材料、新技术、新的结构、新的设备的技术鉴定(10)审查有关工序过渡检查,分项、分部工程质量检查报告及涉及证实资料;(11)审查有关施工安全性技术措施。

7.2现场质量检查掌控(1)动工前检查目的是检查否不具备动工条件,动工后能否倒数长时间施工,能否确保工程质量。工程实行计划和施工方案否确认;工程的质量掌控指标及检查频率和方法否具体;材料、机械、设备、劳力及现场管控人员否实施做到;检测仪器否备齐并可信有效地;获取放样测量、标准试验、施工图等适当的基础资料否做到等。

(2)工序过渡检查与工序检查工序过渡检查不应创建制度化掌控,坚决实行。对于关键工序或对工程质量有根本性影响的工序,在自检、互检的基础上,还要的组织专职人员展开工序过渡检查,以保证工序合格,使下道工序能成功进行。凡工序检查不合格,必需采取措施,使其超过合格拒绝后,方可开始接续工序的施工。(3)工序检查程序①不应与合约图纸和工程量表格的分项所不含内容相符;②不应与技术规范规定的施工方法和工艺流程互为协商;③不应与国家或合同规定的竣工验收标准、检验频率和检验方法相配合;④工序检查宜使用框图的形式,以便直观并不应与适当的检查记录、报表、证书等相配套。

(4)分项、分部工程完工后的检查①不应按规定程序和拒绝,经检查接纳并签订竣工验收记录后,才容许展开下一工程项目施工。其掌控的明确拒绝是:当分项、分部单位工程完工后,自检人员不应再行展开一次系统的自检,汇总各道工序的检查记录及测量和取样试验的结果,再行明确提出交工报告。

②成品、材料、机械设备等的检查要检查成品、材料等若无可信的保护措施及其否实施而且有效地,以掌控不再次发生损毁、变质等问题;检查机械设备的技术状态,以保证其正处于较好的可用于状态。视察检查对施工操作者质量不应展开视察检查,适当时还不应展开跟踪检查。八、基础施工中少见的质量问题及控制措施基础施工中,较常经常出现的质最问题有:基础轴线偏移、基础标高误差和基础防潮层过热。

这些质量问题直接影响上部结构质量和用于拒绝。(一)基础轴线偏移的原因及控制措施基础轴线偏移是指基础由大放脚砖至室内标高(0.00)处,其轴线与上部墙体轴线再次发生错位。

基础的轴线偏移多再次发生在建筑工程的内横墙,这将使上部墙体和基础产生偏心力,影响整体结构的受力性能。  1.1、轴线偏移原因:由于大放脚收分寸掌控不精确,砖至大放脚覆以处时,已产生偏差,再行砖基础直墙部位就更容易再次发生轴线偏移。施工中,横端基础轴线,一般不应在槽边打中心柱,部分施工员在实际放线时仪在山墙处有掌控桩,横端轴线由山端一端排尺掌控。

由于基础一般是再行砖外纵墙和山墙部位,待砖斜墙基础时,基础槽中线被封在纵墙基础外侧,无法吊线去找中,轴线更容易产生更大偏差,有的槽边掌控桩维护很差,被施工人员或车辆撞击再次发生移位,产生轴线偏移。1.2、控制措施:定位放线时,外墙角处必需设置龙门板,并有适当的保护措施,避免槽边堆土和展开其他作业时撞击而再次发生移动。龙门板分设永久性中心桃(打进与地面齐平,四周用混凝土封固),龙门板拉通线时,应先与中心桩比对。横墙轴线不应使用恩槽内分列尺法掌控,不应设置中心桩。

横墙中心桩不应碰到与地面齐平,为便于排尺和纳中心线,中心桩之间不应堆土和放料。挖榴时应用于砖覆盖面积,以便于清土找寻,在槽墙基础拉中线时,可审核邻接轴线距离,以检验中心桩否有移位情况。为避免因砌筑基础大放脚部分不均匀分布而导致的轴线偏移,不应在基础收分部分砖完了后,拉通线新的比对,并以新的排定的轴线不尽相同,然后砌筑基础直墙部分。

(二)基础标高偏差的原因及控制措施当基础砖至室内地平(0.00)处,经常经常出现标高不出同一水平面。基础标高涉及较小时,不会影响上层墙体标高的掌控。  2.1、偏差原因:基础下部的基层(沙土、混凝土)标高差距较小,影响基础砌筑时对标高的掌控。

tvt体育官网

由于基础大放脚宽阔,基础皮数杆无法切合,无法观察所砖每一基础与皮数杆的标高差。砖基础大敲脚堆芯砖使用大面积铺灰的砌筑方法,由于铺灰厚度不均匀分布或铺灰面太长,砌筑速度跟上,砂浆因歇停过幸挤迫浆艰难,灰缝容易压薄而经常出现冒低现象。2.2.、控制措施:不应强化对基础层标高的掌控,尽快掌控在容许偏差之内。砌筑基础前,应付基层标高普查一遍,局部低凹处能用细石混凝土垫平。

基础皮数杆可使用小断面(22)cm方术或钢筋制作。用于时,将皮数杆必要垫砖在基础中心方位。使用基础外侧在皮数杆检查标高时,应配以水准尺编辑水平。宽阔基础缩放脚的砌筑,不应使用双面挂线,维持纵向水平。

砌筑堆芯砖不应采行小面积铺灰,随砖随砖,顶面不不应低于外侧跟线砖的高度。(三)基础防潮层过热原因及控制措施防潮层裂开或抹灰不密实,无法有效地制止地下水分沿基础向下渗入,导致墙体干燥。外墙受潮后,经盐碱和冻融起到,砖墙表面逐级酥松破损,影响居住于环境美观和结构强度。

3.1、防潮层过热原因:施工中浆混用,将砖基础剩下的砂浆作为防潮砂浆用于。在防潮层施工前,基面上不不作清扫,不施肥或施肥过于,影响防潮层砂浆与基面的粘合,操作者时表面摸灰不实,水土保持很差,使防潮层因早期水解,强度和密实度约将近拒绝而经常出现裂缝。冬季施工防潮层因受冻而过热。

3.2、控制措施:施工中,防潮层不应作为独立国家的隐密工程项目,在整个建筑物基础工程完工后展开操作者,24cm墙防潮层下的丁皮砖,不应使用满丁砖法。防潮层施工宜决定在基础房心开挖后展开,防止碎石时对防潮层的毁坏。

如图纸设计对防潮层并未不作明确规定,宜使用2cm薄1:2.5的水泥砂浆掺适度防水剂的作法,防潮层砂浆和混凝土中禁令掺入盐,在无保温条件下,不不应展开冬季施工。九、现场质量检查掌控的方法9.1测量测量是现场掌控,尤其是质量掌控必不可少而又十分最重要的手段。

测量还包括的内容很多,如定线掌控测量,施工放线测量控制工程方位;高程、尺寸及其线型的测量,各分项工程、分部工程、单位工程、工程段落或总体工程项目中的中间交工和竣工验收时的测量检查等等。这些测量的成果必需保证精度规定拒绝并不应获得监理工程师的接纳。9.2试验试验还包括的内容很多,如对各个工程项目的材料、因应比强度等展开有效地掌控,以保证各项工程的物理、化学、力学性能及用于功能如平整度、抗滑能力等超过规定拒绝。

9.3仔细观察仔细观察是所指对施工现场所展开的施工活动展开全过程或部分关键过程(如全工序或工序中的某一关键环节)展开仔细观察,检查操作程序或操作方法否符合规定拒绝,找到问题,不应及时展开掌控缺失。9.4分析分析是所指对施工现场所进行的施工活动情况及有关搜集获得的数据,通过科学有效地的方法如直方图法、因果分析法、列表比较法等对其整理分析,以掌控施工的质量、工程进度等,并找到问题,找到原因,在此基础上明确提出不应采行的有针对性的措施,解决问题和偏差。

9.5监督施工单位不应创建岗位责任制,各部人员应付所属工作任务负责管理,层层监督。例如:总工程师(或主任工程师)应付实行性施工的组织设计在实行中的技术上全面负责管理,检查和监督各施工队、实验室,技术人员所负责管理的工作,尤其是对质检工作不应加大力度检查和监督,以保证工程质量。作为施工单位还不应根据合同规定,积极主动因应和反对监理工程工作,遵从政府监督部门的管理。十、强化工程监理质量掌控的对策监理市场的规范化,对建设监理事业的发展十分最重要。

业主再行用建设监理不应严苛按《招投标法》的规定实施公开招标或邀招标自由选择合乎资质条件的单位展开监理。业主不应与中标的工程监理单位签定委托监理合约,具体双方的权利、义务、责任。

同时,在工程监理中,为了保证对质量和安全性的掌控,工程监理必须采行以下措施。10.1监理工作应需现场监理现场监理是施工质量管理的重要环节。施工质量应向现场管理使劲,监理人员一定要监督施工单位在确保材料质量基础上,严苛按照设计图纸和有关规范展开施工。一般来说使用质量掌控的检查方法有:亲眼、旁站监理、视察、平行检验,明确视工程项目的最重要程度和施工现场情况确认使用的方式。

对工程的重点部位、不易产生质量通病的工序等可设置质量控制点或待检点。现场质量检验方法有:目测法、量测法、测量法(利用测量仪器设备展开测量检查)、实验法(通过试件、采样展开实验检查)。

对如工程的桩基础、柱等工程最重要部位施工,必须监理人员旁站监督。10.2监理工作不应具备超前意识监理工作超前意识还包括总监掌控工作要落后,专业交叉工作要落后。

总监掌控工作要落后,是所指在各分部、分项监理工作开始前,总监必需具体下一步工作重点。专业交叉工作要落后,是指专业交叉内容的质量掌控关键部位,不易再次发生质量通病的地方,要作好监理人员的交底工作,以确保作好预控。在施工阶段实行以动态控制居多,事前防治辅的管理方法,主要逃跑事前指导,事中检查、事后竣工验收一个环节。一切以数据说出,一切以书面为根据,作好提早预控,从预控角度主动找到问题,对重点部位、关键工序展开动态控制。

10.3监理工作不应具备及时性在施工监理中,必需做及时发现各种质量问题,并及时处理,如渗水、起壳、裂开等质量通病的原因及避免措施要引发高度重视。只有掌控质量通病再次发生的原因,才能制订有效地的预防措施,超过对症下药,药到病除的效果。质量通病面大量甚广,危害很大,避免质量通病是提升施工项目质量的关键环节。

施工项目的组织者和操作者在思想上必需稳固竖立质量第一,预防为主的观念,严肃遵从施工工序和操作规程,坚决质量标准,对隐密工程,对易再次发生质量事故的工程,如基础下陷不均匀分布而造成的墙身裂开、屋面渗水、排水管阻塞;墙面抹灰起壳、裂缝、起麻点和不平坦;门窗变形、缝隙过大或密封严加等,要强化对施工人员的质量技能培训,提升他们的操作者水平,严苛实行质量检查,认真总结产生质量通病的原因并采取有效预防措施。10.4监理工作应讲实质在施工中,必需按照设计图纸和各种强制性等条文等规范拒绝展开检查、竣工验收。要坚持原则,把好工程质量关。

10.5施工质量保证体系的创建和运营施工质量保证体系的创建是以现场施工管理的组织机构(如施工项目经理部)为主体,根据施工单位质量管理体系和业主方或总承包方的工程项目质量掌控总体系统的有关规定和拒绝而创建的。?施工质量保证体系必须根据施工管理的范围,融合工程的特点创建,其主要内容有:①现场施工质量掌控的目标体系;②现场施工质量掌控的业务职能(部门)分工;③现场施工质量掌控的基本制度和主要工作流程(可提到企业质量管理体系的涉及制度);④现场施工质量计划或施工的组织设计文件;⑤现场施工质量控制点及其控制措施;⑥现场施工质量掌控的内外交流协商关系网络及其运营措施。

施工质量保证体系是通过以上内容所构成的现场施工质量保证的制度性和程序性的文件体系,为现场施工管理的组织流经质量掌控的活力和机制。施工质量保证体系有如下特点:系统性、互动性、双重性、重复使用。

结论质量、安全性和生产管理包含了工程施工过程中最重要的管理体系,工程质量掌控管理的目的是确保工程质量,避免质量事故的再次发生。建筑工程现场施工质量掌控方法是一个综合的系统工程,必需从施工打算、施工过程中和事后质量掌控三个环节加以控制,任何偏颇都会带给质量的隐患,但只要措施得宜、方法不切实际,质量掌控是几乎可以超过的。参考文献:[1]王晓平,崔冠杰.国大型工程管理[M].武汉:华中理工大学出版社.2005.7[2]马纯杰.建筑工程程管理.杭州:浙江大学出版社.2000[3]戚振强.建设工程项目质量管理.北京:机械工业出版社,2001[4]李建伟,李伟,等.土木工程项目管理,上海:同济大学出版社,2002在论文已完成之际,我首先向关心协助和指导我的指导老师石鹏程回应衷心的感激并致意崇高的崇敬!在学校的自学生活将要完结,总结这几年来的自学经历,面临现在的进账,我深感无限难过。为此,我向热心协助过我的所有老师和同学回应衷心的感激!在论文工作中,遇上了许许多多这样那样的问题,有的是专业上的问题,有的是论文格式上的问题,仍然获得石鹏程老师的平易近人关怀和细心指导,使我的论文可以又快又好的已完成。

.。


本文关键词:试述,施工,现场,基础工程,质量,控制,‘,tvt,tvt体育

本文来源:tvt体育-www.chefx.cn

036-69862420